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儀器儀表行業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠自我**和走出去
儀器儀表行業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠自我**和走出去
業(yè)內(nèi)人士表示：從當(dāng)前儀器儀表行業(yè)的現(xiàn)狀和實際情況入手分析發(fā)現(xiàn)：只有著重技術(shù)進步、重視人才、積極開拓國際市場、不斷提高管理者才能的企業(yè)才能在行業(yè)中可持續(xù)發(fā)展。
著重技術(shù)**
縱觀國內(nèi)許多儀器儀表企業(yè)的興衰變遷，有的企業(yè)崛起，由小變大，由弱變強，又有一些企業(yè)由輝煌陷入困境，甚至被淘汰，原因眾多，但主要因素都和**因素有關(guān)。優(yōu)良的企業(yè)靠持續(xù)的技術(shù)與**能力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)品升級，企業(yè)核心競爭力不斷得到提升。而又有不少企業(yè)，技術(shù)能力十分薄弱，產(chǎn)品老化，同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)沒有發(fā)展后勁，尤其在行業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，凡技術(shù)**跟不上的企業(yè)，在**中漸漸被擠出市場。因此，可以說，提高技術(shù)**能力，加強現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)的結(jié)合，應(yīng)是儀器儀表行業(yè)持續(xù)發(fā)展，保持優(yōu)勢的關(guān)鍵。
重視培養(yǎng)人才
人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心要素。謀事在人，成事靠人。當(dāng)前企業(yè)間各種競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，因此，要以戰(zhàn)略高度重視和加強人力資源的開發(fā)。隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，儀器儀表的技術(shù)含量不斷提高，正向著以微電子技術(shù)和軟件技術(shù)為核心的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，對高新技術(shù)專業(yè)人才需求更加迫切。在全行業(yè)中，除部分高新技術(shù)企業(yè)和骨干企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，尤其缺乏高層次***才和**人才，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高。因此，必須加大投入，培養(yǎng)引進專業(yè)技術(shù)人才，建立產(chǎn)、學(xué)、研三結(jié)合制度，利用社會技術(shù)資源，健全職工培訓(xùn)再教育制度和激勵機制，營造人才順利成長能施展才華的環(huán)境氛圍。在加強專業(yè)技術(shù)力量的同時，加強管理和高技能人才的培養(yǎng)，盡快形成技術(shù)、管理、技能三支高素質(zhì)人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持優(yōu)勢提供人才保證。
“走出去”開拓國際市場
隨著改革開放深入，市場國際化有了較快推進，企業(yè)“引進來”、“走出去”有了較快發(fā)展。但許多企業(yè)多年來還習(xí)慣于把開放理解為只是“引進來”，理解為跨國公司進入中國市場，缺乏去世界市場博弈的打算和勇氣。其實開放從來都是雙向的，可以“引進來”，也可以“走出去”。如果過去我們更多地“引進來”是客觀條件所限，那么今天“走出去”則是發(fā)展所需。
提高企業(yè)家管理能力
企業(yè)家是國家戰(zhàn)略資源。一個優(yōu)良的企業(yè)家甚至可以改變一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。儀器儀表行業(yè)之所以能有今天這樣的發(fā)展成就，很大程度上得益于有一大批優(yōu)良企業(yè)家的努力。他們是一家企業(yè)的帶頭人，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策者，企業(yè)技術(shù)**轉(zhuǎn)型升級的組織者，人力資源和市場的開拓者，關(guān)系重大，因此培養(yǎng)一支優(yōu)良的企業(yè)家隊伍意義重大。
作為一名優(yōu)良的企業(yè)家，不僅要有**的思維能力，能從科學(xué)的發(fā)展觀出發(fā)，全局高度思考問題，敏銳洞察產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時調(diào)整發(fā)展方向和思路，同時還要有“站得高、看得遠”的世界視野，此外，優(yōu)良的***還要有愛才用才的能力和魄力，知人善用，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
